現在、国家のdouble-control権力のと产限定で、流し目颜水の価格電気蒸気などのエネルギーの上昇(単価蒸気一部の地域では36万4500ウォンから140元/トン280元/トン)、及び補助資料(液体豪華サイダーは192万倍トン670元/から元/吃茶トン)。/トン)、包装資材、出荷(液体苛性ソーダの単価が3倍に上昇)などの価格が高騰した。製造業は厳しい冬を迎え、企業の経営圧力は大きく高まっている。現在、多くの製造業の共通の願いは、生き残ることです。「大きな川には水がなく、小さな川には水がない」ということは周知の事実だ。会社が安定的に発展してこそ、従業員の収入が保障される。

厳しい状況に直面して、実際には、私たち一人ひとりが、自分のことや身の回りのことをうまくやることができ、きめ細かな管理を通じて、省エネや消費の削減、生産コストの削減を実現し、企業のリスク耐性を高めることができます。「1草(海藻)、一滴の水、1キロワット時の電気、1束のガス(蒸気)、1本のネジ」など、私たちの周りには、私たちの分け前で、実際にやるべきことがたくさんあります。

1. 「一草(海藻)」の無駄が少ない(中国向け海苔の単価は2450ドル/トンで、約15500元/トンに相当します)

のりが道端や作業場に散らばっている。

糊などの拡散缶;

接着剤、シンク用接着剤、床の振動板を流します;

粒子は膜造粒の過程で地面に落ちる;

液床乾燥中の粒子の炭化;

乾燥した粒子は乾燥中に散乱します;

流動層の排気バケツの中の粉は回収されなくて、粉は逃げます;

粉砕および包装の過程で粉末。

似たような現象はいくつあるのだろうか。

海苔から粉作りまで、いろいろな費用がかかって、みんなの労を払ってしまったので、残念ながら逃げてしまいました。

2. 「水の一滴」の無駄を減らします(排水1トンごとに発生し、3.8-4 kwhの電力を消費する必要があり、排水1トンの処理コストは10-11元):

1. より多くの水と過度のフラッシュ(水圧、大流量、少量の水を節約し、ちょうどフラッシュ)をランダムに;

2. 管理が悪くて、水を大量に流した後、材料が遅くなって水が漏れて、水の無駄が増えて労働を缲り返します;

3. 一部のポンプ、粉砕機などの机械の封止には冷却水が備えられているが、机械の停止時に水が消えないのはよくある現象だ。

4. 配管やバルブの漏れ箇所や水漏れ。

5. 似たような現象はいくつあるのだろうか。

3. 「1度の電気」の無駄が少ない

1. オフィス、制作工房、公共スペースなどの常設照明(日中は点灯し、誰もいないときは点灯)。

2. 生産量が低い場合には、生産を集中しないで、もう一つの工場を開くと、追加の公共電力の無駄が発生します、例えば、冷却ファン、換気、照明などの電気を無駄にします;

3. 生産能力が低い場合、設備の使用が集中せず、1つのミキサーともう1つのポンプがオンになり、電気の無駄を引き起こします。

4. 圧縮空気管のダイヤフラムの逆流、乾燥設備のエア・緩衝管、シリンダー管、エアシール管などの漏れが多く、電気の無駄が多い。

5. 設備のアイドリングがたくさんあります。排水ポンプのタンクに水がない場合、乾燥のための廃熱回収循環ポンプの流動床は停止しているが、ポンプはアイドリングしている。

6. フィルムプレスは高い水分、長い乾燥時間、高い単位消費電力を持っています;

7. いくつかの工場の汚水は下水処理場に送られ、何度かの改良を経て、電気は無駄になった。

8. ろ過された接着剤、フィルム、粒子などは、さまざまな理由で以前の方法に戻って接着剤を調理しなければならず、繰り返しポンプでポンプを回して電気を使います。

9. 似たような現象はいくつあるのだろうか。

4. 「一束の蒸気」の少ない浪費;

蒸気パイプから漏れる蒸気。

乾燥装置の熱交換空気が漏れ、蒸気が漏れます。

乾燥設備の主なバルブ&トラップの蒸気漏れ、;

蒸気設備が停止した時、設備の主バルブは閉じていない。

フィルムは水分含有率が高く、乾燥時に蒸気を無駄にします。

似たような現象はいくつあるのだろうか。

5. 「1本のネジ」の無駄が少ない

机械設備のメンテナンス後、現場には多くの新しいネジやナットが散らばっています。

設置プロジェクトが完了すると、敷地やその周辺には多くの材料が散乱する。

設備を操作している間に、ねじとナットが緩んで落ちて、多くの散乱があります;

似たような現象はいくつあるのだろうか。

上記の廃棄物は、私たちの周りにあり、さらには私たちによって引き起こされています。実際、これらの廃棄物を削減し、排除することは非常に簡単です。重要なのは、責任感と責任感を持つことです。私たちは一緒に仕事を楽しみにして、私たちの周りの廃棄物に注意を払い、私たちの周りの廃棄物を排除します。韓国の周辺では、多くの企業が工場を賃借しており、現在の経営圧力が想像できる。私たちの労働者のほとんどは、結婚して自分の事業を設立し、家族を養う責任があります。プレッシャーをモチベーションに変え、リーンマネジメントを通じて可能性を引き出しましょう。「5つの1」を土台に、私たちの周りの廃棄物から「1本の木」を救うべきだ。草(海藻)、1キロワット時の電気、一滴の水、一滴の蒸気、そして一本のネジ」で、会社のため、家族のため、そして自分自身のために価値ある仕事をしましょう!

同社は、私たちの周りの明るい点を発見し、「最も関心のある従業員」や「最も力のあるチーム」などの毎月の評価活動を開始し、物質的および精神的なインセンティブを与え、穀物を分割し、貢献者(個人とチーム)と価値を共有する予定です。

一緒に前に進もう!