BLG
所在地:
ホーム
/
/
/
販売、サプライチェーン、生産、it部門のコラボレーションにより、s & opの効率性が向上します

販売、サプライチェーン、生産、it部門のコラボレーションにより、s & opの効率性が向上します

  • カテゴリ:会社ニュース
  • 出品者:
  • 出所:
  • 出品日時:2021-08-26 17:36
  • PV:

【概要の説明】s & opの正式名称は販売と業務計画であり、生産と販売協力は企業の販売と内部業務の協力である。販売目標や受注が変わると、直接人員、機械設備、材料、生産ライン、倉庫スペース、ラインサイドの倉庫スペースなど、社内の生産リソースを迅速に調整する必要があります。

販売、サプライチェーン、生産、it部門のコラボレーションにより、s & opの効率性が向上します

【概要の説明】s & opの正式名称は販売と業務計画であり、生産と販売協力は企業の販売と内部業務の協力である。販売目標や受注が変わると、直接人員、機械設備、材料、生産ライン、倉庫スペース、ラインサイドの倉庫スペースなど、社内の生産リソースを迅速に調整する必要があります。

  • カテゴリ:会社ニュース
  • 出品者:
  • 出所:
  • 出品日時:2021-08-26 17:36
  • PV:
詳細

s & opの正式名称は販売と業務計画であり、生産と販売協力は企業の販売と内部業務の協力である。販売目標や受注が変わると、直接人員、機械設備、材料、生産ライン、倉庫スペース、ラインサイドの倉庫スペースなど、社内の生産リソースを迅速に調整する必要があります。2021年の初めから、販売チームとサプライチェーンのコラボレーションは、販売予測の改善と生産能力のマッチングを促進し続けます。売上予測の正確さは、営業チームの顧客と市場に対する理解とサービス能力を総合的に反映しています。サプライチェーンの呂海陽副主任は、bts製品のskuの統合を主導し、責任を負う。これにより、生産と材料計画能力の向上を促進し、顧客製品の配送率を向上させる。また、2020年10月のerp導入により、プロセスとデータ駆動型のs & opの改善が開始されました。


販売、サプライチェーン、生産、itチームは、s & opプロセス改善の話題について何度も議論し、各部門の共通認識に達しました。販売予測、生産計画、材料計画、安全在庫の各サブプロセスの設計とプロセス内の各パラメータの設定をすべて実行します。詳細な計画と議論が行われた。2021年8月26日、各製品カテゴリーの生産リードタイムのパラメータ定義と設定を再確認しました。営業担当者は責任を持って顧客とコミュニケーションをとり、顧客関系管理をしっかり行い、サプライチェーンと生産に対して生産計画を立て、生産材料と安全を確保する。在庫の保証はまた、製品の品質検査のための時間を確保し、顧客の品質要求を満たす製品の配送を保証します。以下の写真は、2021年8月26日に発表された受注プロセスにおける納期設定の連絡を、営業、企画、生産、itチームが確認し、新たに設定したパラメータとプロセスが2021年9月1日に発効することを確認したものです。現場会議。

    111

ニュース分類

タイトル:

BLG
搜索
 KEERBO

サービスホットライン

BLG

ホームページ

BLG

WeChat

公式アカウント

メーセージ

留言应用名称:
フィードバックの顧客
描述:
验证码